本报讯 截至11月13日，进口部实现进口额5006万美元，销售数量达41000吨，再创历史佳绩。面对成绩，进口部上下没有沾沾自喜，满足现状，他们在做好当前业务的同时，及时总结分析，提前打算，积极为明年工作做好充分准备。
进入第三季度以来，进口部面对的塑料原料市场形势变数很大。一方面，国际原油期货一路攀升，在70美元上下震荡数周后，10月下旬更是突破了80美元关口；另一方面，自7月份开始，国内原料一直下跌，到9月份跌势加剧，2008年的大跳水现象似有重演之势。在近期原油价格持续走高的情况下，整体市场才略有反弹。对于这种外盘定货价格过高、国内同类原料持续阴跌的市场现状，进口部团队较早对此做出明晰的市场预判，并为此制定了明确的应对方案。
针对部分原料市场价格透明，下游生产不景气的情况，进口部果断做出不压库存、不留尾巴，用户需要多少就订多少的决策，有效遏制了市场崩盘带来的风险；针对国内通用原料连续下跌，国外定货成本过高的现状，明确提出迅速清空现有库存、视情拿货的应对机制，确保实现阶段性效益；针对国内、国外管材原料的较大价格差异，适时做出了维护现有客户、暂不定货的决定，较好地维持、巩固了现有客户资源；针对某新型业务增长迅速带来的机遇，在具备充分的市场调研前提下，敢于出手，敢于投入，敢于多管齐下，东亚、欧美产品一齐订，正牌、副牌原料陆续到港，有效地扩大了该产品的市场规模，进一步做到了销售、利润最大化。
同时，进口部借鉴去年同时期市场的复杂情况，分析、研讨当前市场现状，依托自身强大的市场开拓能力和有效的后勤保障机制，着重加大传统项目的定货力度，拓宽拓展销售网络渠道，在保持上半年良好势头基础上，三季度销售数量、销售额再创历史新高。
面对复杂多变的国内市场形势，进口部领导们审时度势，根据区域、季节特点，有针对性地放缓东北市场的销售力度，把更多的精力投入到华北、西北市场。市场如战场，销售如战斗，如果说业务人员是善于冲锋陷阵的优秀战士，那么进口部领导无疑就是战场上有着高超战役指挥艺术的常胜将军。
国家“西部大开发”10周年，为西部经济发展奠定基调，结合市场西移现状，进口部加大了对西北、西南重点城市的开发力度。国内成品油价格整体呈上升趋势，使得物流成本大幅提高，针对今年发货量成倍增加的现状，物流人员和业务人员密切配合，积极与客户沟通，把有些客户的原料安排在周六、周日发货，通过较大的工作量，来节约物流成本，较好地保证了特殊季节的利润率。
下半年国外原料供应商之间的竞争很激烈，品牌战、价格战持续不断，作为多个国外品牌、多个进口产品的代理商，他们在较好维持现有供应商关系的基础上，不断寻找新的商机。他们来不及分享收获带来的喜悦，为了明年继续取得丰收，现在又要开始耕耘和播种，针对明年市场繁杂艰巨，进口部未雨绸缪，双管齐下，一手抓订货，一手抓市场，争取市场主动权。
在繁忙的工作之余，进口部领导和员工能够积极参与公司组织的各项文化体育活动，为“联桥文化年”贡献力量。公司组织的羽毛球比赛，他们取得女子组第一名、男子组第二名的好成绩；公司游泳比赛他们再次取得优异成绩；集团公司第三届篮球比赛，他们成功卫冕男子组冠军。他们可以自豪地说：“联桥”品牌建设有我们进口部的一份力量！
2009是个令世人铭记的年度，仲秋时节的国庆60周年庆典让国人振奋，大阅兵的威武雄壮将中华民族的震撼力延伸至世界每个角落。
2009又是个令联桥人自豪的年度，参加第十一届全运会威海火炬传递活动的慕镕键董事长，正带领我们联桥人向着更大目标稳步前进！